Strategieentwicklung Wie stehts um Ihre Strategie?

Gerade in wirtschaftlich dynamischen Zeiten sichert strategisches Handeln die eigene Position im Wettbewerb. Deshalb empfehlen wir: Stellen Sie Ihre Strategie von Zeit zu Zeit auf den Prüfstand. Wenn Sie Position und Vorgehensweise regelmäßig reflektieren, erkennen Sie schnell, wie und wo sich Ihr Unternehmen weiter entwickeln sollte.

Die GR-Managementberatung entwickelt mit Ihren Führungskräften in Einzelgesprächen oder in moderierten Workshops die passenden Schritte für Ihre Geschäftsstrategie. Zusätzlich begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Umsetzung: Denn uns ist es wichtig, dass sich die Strategie vom Papier löst und Ihren Unternehmensweg gestaltet.

Durch Prozessberatung und systemorientierte Ansätze der lernenden Organisation lassen sich organisationsbezogene Schwerpunkte klar identifizieren und gezielt bearbeiten:

  • Klärung des Geschäftsmodells
  • Abstimmung der Prioritäten
  • Anforderungen an die Organisation
  • Kompetenz der Führungskräfte und
  • Schritte zur Organisationsentwicklung