Prozessbegleitung Der Experte sind Sie ...!

... Deshalb baut die GR-Prozessberatung auf das Wissen und Können in Ihrem Unternehmen. Führungskräfte und deren Teams begleiten wir auf diese Weise bei anstehenden Veränderungen, analysieren systematisch und geben konzeptionelle Impulse.

Bei diesem gemeinsamen Vorgehen kristallisieren sich Lösungen heraus, die eine Organisation - oftmals verborgen - in sich trägt. Wie gesagt, die Experten sind Sie. Oftmals braucht es nur eines motivierenden Begleiters, der mit Ausdauer den Prozess steuert und die Umsetzung im Blick hat.

Ziel der GR-Prozessberatung ist es, die Kompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken. So können Sie komplexe Abläufe zukünftig noch besser selbst bewältigen.

Beratungsschwerpunkte sind die Schlüsselprozesse Ihrer Unternehmensentwicklung

  • strategische Unternehmensaufstellung
  • Organisationsaufbau
  • Besetzung von Führungspositionen
  • Mergers & Acquisitions
  • Fusionen sowie Kooperationen

Zeitlich und inhaltlich befristet übernimmt die GR-Managementberatung auch die Leitung für einzelne Prozesse. So können sich Ihre Führungskräfte weiter auf das operative Geschäft konzentrieren, z.B.

  • 2011 - 2012: Diakonisches Werkes der Ev.-luth. Landeskirche in Braunschweig e.V.: Projektleitung für ein strukturiertes Bieterverfahren
  • 2017 - 2018: Orthopädisches Zentrum Martin Ulbrich Haus Rothenburg gGmbH: Projektleitung für ein strukturiertes Bieterverfahren